Как проводить собеседование - Карьера full screen background image
Search
14 апреля 2021
  • :
  • :

Как проводить собеседование

Начиная свой бизнес, вы должны быть готовы проводить собеседования и нанимать людей. Учиться этому со временем приходится и начальникам организаций, которые предпочитают самостоятельно выбирать наиболее подходящих сотрудников из кандидатов, предложенных отделом кадров.

Собеседование следует проводить с каждым соискателем отдельно. Ситуация, когда работодатель собирает в одном кабинете 10-15 человек и опрашивает всех сразу, недопустима. Готовясь к собеседованию, внимательно прочтите резюме соискателя и просмотрите портфолио, если потенциальный сотрудник предоставил его вам. Заранее составьте список вопросов, которые вас интересуют. Например, если вам непонятны некоторые детали биографии соискателя или в резюме слишком сжато рассказано об опыте работы и образовании, стоит задать несколько уточняющих вопросов.

Выделите основные черты характера, знания и навыки, которые будут необходимы новому сотруднику. Составьте несколько вопросов, которые помогут вам понять, справится ли соискатель с работой, если вы наймете его. Можно также разыграть небольшую сценку: например, попросить соискателя-консультанта убедить вас приобрести тот или иной товар.

Не опаздывайте на собеседование. В некоторых компаниях практикуется стрессовый допрос, когда сотрудник отдела кадров или начальник заставляет соискателя ждать его 20-30 минут, а затем устраивает вместо беседы допрос, позволяя себе повышать голос и даже оскорблять потенциального сотрудника. Не делайте этого: так вы можете отпугнуть ценного кандидата и испортить репутацию компании.

Беседуйте с соискателем доброжелательно и спокойно, чтобы он не чувствовал себя некомфортно. Попросите его вкратце рассказать о себе, своем образовании и опыте работы. Спросите, почему он желает работать именно в вашей организации, какими навыками, знаниями и умениями обладает. При этом постарайтесь задавать вопросы так, чтобы соискатель давал развернутый ответ. Вопросы, на которые можно ответить да или нет, а также вопросы-подсказки, когда в самом вопросе уже заложены варианты ответов, исключены.

Не забывайте, что соискатель на собеседовании также оценивает и вас, и вашу организацию. Постарайтесь произвести хорошее впечатление и убедить кандидата, что работа у вас ему понравится. В противном случае вы можете упустить ценного сотрудника.

Источник




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика