Карьерный рост: мифы и реальность - Карьера full screen background image

Карьерный рост: мифы и реальность

Продвинуться по служебной лестнице, сделать карьеру, вот о чем мечтают некоторые люди. Ведь чем выше должность, тем больше доход. Немалую роль играет и моральное удовлетворение от осознания собственной значимости, успешности. Но далеко не всем удается карьерный рост. На каждого счастливчика приходится добрый десяток тех, кто продолжает оставаться внизу.

О том, что может способствовать карьерному росту, давно ходят не только анекдоты, но и самые настоящие мифы. В них охотно верят некоторые люди, особенно неудачники, так и не продвинувшиеся по служебной лестнице.

Миф № 1: «Поднимаются наверх только любимчики шефа, остальным это не светит».

Разумеется, руководитель, в том числе, высокого ранга, это всего лишь обычный человек с достоинствами и недостатками. Кто-то из шефов может быть падким на лесть, угодничество, кто-то не устоит перед чарами красивой сотрудницы. Словом, у руководителя могут найтись причины быть благосклонным к тому или иному подчиненному. Но с другой стороны, такая благосклонность имеет свои пределы. Ведь шеф, находящийся в здравом уме, не захочет быть врагом ни себе, ни организации, которую он возглавляет. Поэтому он вряд ли назначит на высокую, ответственную должность неподходящего, откровенно слабого сотрудника, даже если тот – его любимчик.

Миф № 2: «Чтобы продвинуться, надо дневать и ночевать на работе, задерживаться допоздна».

Действительно, иной руководитель, особенно если он из трудоголиков, оценит такую самоотверженность. Но гораздо чаще шефу приходит в голову мысль: «Наверное, этот сотрудник не слишком-то собранный, умелый, если не успевает в рабочее время и вынужден задерживаться!» Если же руководитель подумает, что таким образом ему хотят пустить пыль в глаза, выслужиться, о карьерном росте останется только мечтать.

Миф № 3. «Инициатива наказуема. Надо не предлагать новое, а добросовестно, в полном объеме выполнять свои обязанности».

Да, встречаются такие руководители, которые не одобряют инициативы со стороны подчиненных. Мол, генерировать идеи можно только сверху, а рядовые сотрудники должны действовать в строгом соответствии с должностными обязанностями, не выходя за рамки инструкций. Но гораздо чаще шефы поощряют разумную инициативу, особенно, если она сулит непосредственную выгоду фирме: расширение клиентской базы, увеличение прибыли.

Источник




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

девятнадцать − 8 =

Яндекс.Метрика